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消除事故隐患 筑牢宁静防线
繁忙的6月，迎来了全国第19个宁静生产月，杏悦2钢构开启了以“消除事故隐患，筑牢宁静防线”为主题的“宁静生产月”活动，公司上下积极响应，柯桥生产基地、袍江生产基地、武汉生产基地、三水生产基地，绍兴国际会展中心项目部等各生产基地、项目现场积极配合，营造宁静生产的浓厚气氛，筑牢宁静防线，全面推进宁静生产月活动。
柯桥生产基地
6月1日早上，在柯桥基地，工厂厂长周国梁、宁静部经理何泉海组织全体员工在厂区内开展宁静横幅签名活动，车间内悬挂宁静月活动横幅，各车间、班组开展宁静宣誓活动，营造宁静月浓厚的宁静气氛。同时，公司组织一线员工召开座谈会，公司领导与广大车间一线员工面劈面、“零距离”相同，倾听员工心声，征集员工合理化建议。
为全面清查事故隐患，筑牢宁静防线，柯桥生产基地开展隐患排查，做到“横向到边、纵向到底”。由工厂宁静部牵头，公司总工、工厂厂长、宁静卖力人、宁静员及相关部门卖力人一起对生产作业区域、生产配套区域、各库房及重点部位进行地毯式消防宁静大检查，重点排查用电、用气隐患，发现问题立即整改及限期整改，并进行量化评定。同时，对违规违章操作人员进行处罚，以到达“宁静处罚一个，警醒教育一片”的目的。
为评估公司的应急准备状态、检验应急小组应变能力，增强应急救援队伍的协调和配合能力，柯桥生产基地组织开展；沸孤洞χ糜毖萘贰⑶懈钌璞钙逍孤┟鸹鹩本仍萘，以进一步提高应急响应人员的素质和能力。
“造大楼靠打基础，抓宁静靠抓班组”，班组是工厂的细胞，班组宁静管理是工厂宁静的缩影 ？虑派鼗浜霞臙HS办，开展《工伤事故陈诉、应急和视察处置业务流程》、《工伤急救应急救援演练》、《员工宁静知识竞赛》、《职业健康与宁静》等专题培训，提升全体干部、员工的宁静技能意识，提高现场宁静管理的水平。
袍江生产基地
6月1日，由副总经理吴志军牵头组织开展了宁静月横幅签字仪式，各班组在早会上进行了宁静宣誓。通过此活动，渲染宁静气氛，让员工深知宁静的重要性，提升自我宁静防范意识，从传统的“要我宁静”向“我要宁静”转变。
公司开展6月宁静月专项宁静大检查，宁静5S及消防隐患大排查，将检盘问题汇总通报，并由安监办督促打造隐患的整改“闭环”。安监办组织开展全员的宁静教育培训、突发事件应急演练及切割设备气体泄漏灭火应急演练，通过演练检验公司应急预案，完善应急准备，锻炼队伍，磨合机制，科普宣教，营造宁静气氛。
武汉生产基地
6月1日以来，武汉生产基地结合集团宁静生产月主题和自身实际情况，开展形式多样、特色鲜明的系列主题活动。通过开展宁静调研、组织宁静竞赛、在厂区内部署宁静宣传橱窗等一系列生动、有趣的方式，将宁静知识和理念潜移默化地通报给员工。通过“宁静知识宣传周”“事故警示教育周”“互检互查周”“隐患排查整改周”“生产月总结”等行之有效的阶段性举措，对公司的宁静管理水平进行针对性强化与提升。在宁静隐患再排查的同时，着力组织隐患排查和系统整改；开展专题宁静培训与形式多样化的宁静宣导；举行消防、燃气或；沸孤兜戎种钟痹ぐ秆萘，切实提高员工的宁静意识和宁静技能。
三水生产基地
6月，三水生产基地安委会和工会举办了一系列形式新颖、主题突出的宁静月活动，通过宁静知识竞赛和起重机操作技能竞赛等综合活动，让宁静意识深入到每一位员工的心中。起重机技能角逐，让新老员工搭配，团结协作，通过角逐，员工既加强了技术锻炼，又学习了宁静知识，在激励员工积极性的同时还收获了员工的高度认可。在宁静知识竞赛中，各班组长带队PK，进一步完善了宁静知识竞赛的人员结构，形成了“全员学宁静、全员要宁静”的良好气氛。
通过本次宁静月系列活动，全体员工更好地理解了宁静的意义以及公司的宁静理念，提高了员工宁静意识、促进了宁静生产和生长。同时，员工也掌握了岗位日常宁静知识。让“宁静第一，预防为主，综合治理”理念进一步落地生根。
各项目现场
在绍兴国际会展中心、绍兴市妇幼保健院（绍兴市儿童医院）等项目现场，各项目部卖力人积极贯彻公司“宁静生产月”事情要求，深入开展隐患排查治理和宁静风险管控，完善项目部宁静生产内控制度建设，扩大宣传范围，树立全员宁静生产意识，加强人员宁静培训教育，提高员工综合素质，确保项目部宁静生产形势稳定。
宁静事情刻不容缓，杏悦2钢构各生产基地、项目部，积极响应并按要求开展宁静生产月的各项活动，将宁静事情落实、落稳，推动企业宁静生产事情再上新台阶。
